品牌人物

       秦淼森：金螳螂深圳设计院设计总监，硕士毕业于英国伯明翰BIADS艺术学院，2020年获得亚太设计大赛酒店类金奖及商业类银奖。

设计师秦淼森

       科班出身的他，汲取中西方设计理念，极具工科逻辑思维和批判性思维，低调而严谨。

　　本期设计能「师说」有幸采访到设计师秦淼森，以下访谈实录为他的设计主张：「用设计解决问题，最好的品牌就是作品。」

　  赴英留学萌生小火花「批判式思维」 无限放大成设计背后的逻辑 。

　　Q1

      设计能：是什么契机促使您进入设计行业？

　　金螳螂秦淼森：因为喜欢。小时候被家具杂志和挂画所吸引，深入学习并从事这一行到现在有一点成就，觉得当时的选择是正确的。

　　国内外的教育方式不同，在看待设计的思维上有很大的差异。

　　我们国内教育失败的地方是：大家形成固定思维了，认为老师说的就是正确的。到英国留学时，我们会去问老师什么颜色和材料好看，老师非常生气，你们为什么会问我这个问题?你是硕士，要有批判性思维，用什么颜色和材料，没有绝对，没有唯一，但是你一定要告诉我背后的逻辑。

秦淼森（左一）留学时期合影

　　我从2014年入行，到现在做设计越来越轻松了，是因为我理解了整个设计的逻辑。我开始是在选颜色和材料的逻辑，到了实战以后，发现背后有更多的设计逻辑，比如：商业逻辑以及甲方销售逻辑。实际上那时形成了一个小火花，到现在把火花无限地放大了，在实战中成为设计背后的逻辑。

　　实战设计我这几年做最多的是酒店和地产类。去年四川攀枝花的「米易太阳谷日照半山酒店」荣获亚太室内设计金奖；四川柳城温江的「明信集团凤栖台销售中心」荣获亚太室内设计商业类银奖。

亚太室内设计金奖获奖证书

亚太室内设计商业类银奖

　　Q2

　　金螳螂秦淼森：设计「美」是很次要的东西，更多的是要去「做」。我认为设计的本质叫做解决问题。这个项目拿过来之后，我会一一去分析它背后会有哪些问题需要去解决，要去解决业主的需求。比如说酒店，有哪些功能，有哪些客户，他们喜欢什么?就这样多方位地，先把问题写出来，然后再逐个去解决问题。这就是我说的设计的逻辑问题。

　　我一直跟着宋院长(宋飞)，从金螳螂深圳设计院初创到现在一起搭档了三四年。我们去汇报的时候是带着问题以及解决方案，预先把所有会遇到的问题列举出来。为什么我们很多设计师(特别是做商业的)方案过得好困难?而我和宋院长经常去做的项目会一次通过，是因为我们去解决问题而没有太多的谈美学，主要还是分析是否背后的逻辑有问题。

设计师秦淼森

　  如何解决问题？不一昧迎合 ，耐心引导甲方接受，达成共识。

　　金螳螂秦淼森：不要总是输出美学，要做极简。我的策略是去引导他，耐心地和他沟通，让大家达成一个共识。因为设计本身没有评判标准。我会告诉甲方你的客户喜欢什么，給他举例子，为什么这样的项目会成功?哪些是适合我们的。只要整体的想法和思路是正确的，后面的修改就是一些细节(工艺、造价等)。我的项目很少出现这种情况，因为我会做很多的准备，给他选项并告诉他背后的逻辑。

秦淼森

　　还有一种情况是甲方确实太不喜欢了，他让设计师改。有些设计师会疲于去改；有些设计师就麻木地改；有些设计师会认为甲方不懂美学而生气；而我还是会告诉他我的理由，坚持一些自我，去引导他。因为到我们这个阶段，思考的是我们一定有问题，不是方案的问题，很有可能是沟通的问题。

获奖作品明信集团凤栖台

　    Q4

　　金螳螂秦淼森：瓶颈期调整很困难。

　　瓶颈期时可以去充电学习，参加课程、买书看书，保持新鲜感。我认为出去考察项目是最有效的、有创意的。不要就纯粹是在那看造型，要带着一定目的去考察，并把考察的所有资讯：包括故事、背景以及设计背后的逻辑筛选到下个项目，融入到作品里面。

　　近期我去南京考察开发一个项目。当时我跟甲方讲方案，首先向他传达我定下的设计元素，以及元素与空间融为一体后所呈现出的空间氛围感、情境体验感，最后再带过一些大致的落地小细节，我的方案就通过了。因为我向他展示了一个立体的、情境化的空间，有身临其境的感觉……不要去给他讲材料讲造型，这是在我看来是最空洞的。

　    最好的品牌就是作品  有挑战才有成长 

　　金螳螂秦淼森：在目前为止，我还是定位为设计师，因为情怀还在，希望将来在说到品牌时，听到的是「最好的品牌就是你的作品」。因为再多的这种所谓的荣誉都不如得到用户的夸奖。你的作品，就是靠你的专业度。要有激情，努力成为设计师中的顶层人物。

明信集团凤栖台

       不过，团队品牌塑造很重要。我认为所有的努力和获奖都是团队给予的，就是有金螳螂这样的品牌做支撑，把团队成员打造好 ,才有更多的项目和客户，才能做出更好的作品。因为作品本身就是品牌的直接呈现。当经济下行时，越好的公司，越好的品牌越能挣钱，因为专业度和品牌服务越好。

　　此外，具有竞争优势是关键。有竞争就会逼着你进步和成长，这是很好的事。就是因为有竞争，有挑战才有成长，才出现金螳螂这样的公司。蛋糕就这么大，比的是谁的专业度更好，服务更好，解决问题的能力更好。

　   创意灵感闪现  重新去找逻辑 也是在设计 

　　做项目的时候，我会一直在想，突然就涌现好多创意，然后去筛选。这是基于自己的积累，激励我在没有事情的时候，去看一些案子。很多设计师看案子只喜欢看图片。我认为一定要去看文字，才能知道作品背后的逻辑。我看文字看得很快，知道哪些点记下来，可能下个创意就用得上。

　　在某种程度上来说文字比图片更有用。

获奖作品：明信集团凤栖台

    Q6

 设计能：有没有你比较喜欢的设计师，并向他看齐?

　　金螳螂秦淼森：这个是随着年龄有变化的，如果这里面非得选一个的话，我选Nendo日本的一个设计师，叫佐藤道。他每天脑袋里想的就是方案，因为在他看来设计目的只有一个，就是我说的解决问题。他的工作室在日本、加拿大和英国都有，你看到的很多品牌都热衷于找他做设计。我经常去看他的书，他就为了设计一个鼠标，想很多创意。他热衷于挑战权威，常常对事物提出不一样的看法，比如这个产品为什么要这样设计，还有没有新的想法?

　　他提出不合理的，做他认为合理的，所以他颠覆了很多产品的设计。

获奖作品：明信集团凤栖台

　　再举个例子，这段时间我了解到特斯老板拉埃隆·马斯克现在做火箭。火箭的发动机很昂贵，他说为什么我们要设计个几十万的发动机，我想这发动机以后要放在特斯拉的汽车里面，我就会要求设计师把造价减少到五万给我做出来，他就不得不为此去挑战以前所有发动机的设计，如果设计师做不出来就辞退。这就是为什么特斯拉能成为这么强大的企业的原因。

　　我回过头来看我们就是这样，重新去审视以前的设计后，会发现有很多可改进的地方。重新去找逻辑，也是在设计。

获奖作品：明信集团凤栖台

　    Q7

　　金螳螂秦淼森：最近我做了一个项目，是一个民国风的酒店，其实当时我们墙面造型是有些创意，但仍觉得很普通。我平时喜欢看电影，说到民国风，我就联想很多民国的女性都穿旗袍，要是旗袍衣领上的盘扣元素用在墙面上，那多有意思，然后就设计出来整个墙面有金属和木饰面的盘扣，通过这种弧形去模拟旗袍上的盘扣，成为整个项目的主线。业主觉得这样的设计很有意思，有柔美的感觉，很有文化。所以，我认为设计是很生活化的，但是一定要去发现它，这两者是息息相关，分不开的。

获奖作品：明信集团凤栖台

　　再举个例子，我做的一个项目是关于水文化、柳文化，我是怎么设计的呢?一般在河边有垂柳，柳树的柳叶随风吹动以后，柳叶滴在水上引起涟漪，这就是柳文化和水文化。这才是我们想去做的一些事情，这就是生活，就是我想象中的柳树的感觉。我把涟漪这种感觉设计出来，水的灵动婉约感觉也出来了，江南风韵自然也流露出来。这样的设计感觉很内敛，很有意思。

                                                                          

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